Całości kosztów – poinformowała w rozmowie z PAP Biznes wiceprezes Karolina Rzońca-Bajorek. Skala inwestycji Asseco będzie podobna, jak do tej pory. Asseco Enterprise Solutions to holding, należący do grupy Asseco, skupiający rozwiązania ERP. To jeden ze strategicznych obszarów, z którym grupa wiąże duże plany rozwojowe. Dotychczasowy wiceprezes obejmie ważną rolę w grupie.
- Marcin Studniarek, partner zarządzający w kancelarii prawnej White & Case odpowiedzialny za rynki kapitałowe i M&A, Karolinę Rzońcę-Bajorek poznał przy okazji wspólnie realizowanej transakcji odkupu przez Asseco pakietu akcji z rynku w ramach buy-backu o wartości 1,2 mld zł.
- – Nie znał mnie wtedy prawie wcale, ale to nie miało znaczenia.
- Jako dyrektor pionu finansowego grupy Asseco zarządza obszarem obejmującym procesy grupowe w zakresie rachunkowości zarządczej i kontrolingu.
- Szybko ponownie zaszła w ciążę, zorientowała się też, że w dziale finansów trudno będzie jej awansować.
- – Miałam poczucie, że nie dotykam samego sedna – nie buduję, nie czuję ryzyk biznesowych, nie zarządzam stałym zespołem – mówi.
- Wzrosły również przychody rozwiązań ERP w Grupie Asseco Enterprise Solutions.
A także nie zrealizuję marzenia, żeby zostać aktorką. Na mojej drodze pojawiło się dużo osób, które sprowadziły moje marzenia do poziomu życiowego pragmatyzmu. Uświadomiły mi np., jak wygląda i jak jest opłacana ciężka praca artysty, który co wieczór, także w weekend i święta, musi wyjść na scenę – wspomina. Kliknij poniżej, aby wyrazić zgodę na powyższe lub dokonać szczegółowych wyborów.
Asseco Enterprise Solutions to holding, należący do Aktualizacja FX – 18 grudnia – USD przestaje spadać Brexit flądry na ryby Grupy Asseco, skupiający rozwiązania ERP i obecnie jeden ze strategicznych obszarów, z którym Grupa Asseco wiąże duże plany rozwojowe. Decyzja Rafała Kozłowskiego o rezygnacji z funkcji pełnionych w Asseco Poland jest związana z chęcią większego zaangażowania się w rozwój tego obszaru biznesowego. – Nie znał mnie wtedy prawie wcale, ale to nie miało znaczenia. Jego decyzja wynikała z tego, że nie chciał, żeby z tego stanowiska odszedł Rafał, który był świetnym dyrektorem finansowym – wspomina Rzońca-Bajorek.
Koledzy z pracy czasem ją wyhamowują, bo boją się, że zbyt szybko się zawodowo wypali. Marcin Studniarek, partner zarządzający w kancelarii prawnej White & Case odpowiedzialny za rynki kapitałowe i M&A, Karolinę Rzońcę-Bajorek poznał przy okazji wspólnie realizowanej transakcji odkupu przez Asseco pakietu akcji z rynku w ramach buy-backu o wartości 1,2 mld zł. – Strasznie się na tej kolacji męczyłam, nie tylko dlatego, że miałam wątpliwości, czy sobie na takim stanowisku poradzę.
Marcin Zygmanowski zostanie nowym wiceprezesem zarządu Banku Pekao SA
Przychody w segmencie Formula Systems wyniosły 2,7 mld zł, co oznacza wzrost o 27%, a zysk operacyjny 227 mln zł, czyli o 36% więcej niż w analogicznym okresie 2021 roku. W segmencie Asseco International sprzedaż wzrosła o 15% i wyniosła 940 mln zł, a zysk operacyjny ukształtował się na poziomie porównywalnym do zeszłorocznego i wyniósł 96 mln zł. Segment Asseco Poland odnotował sprzedaż w wysokości 408 mln zł, czyli o 11% więcej niż rok wcześniej, a zysk operacyjny był o 15% wyższy i wyniósł 68 mln zł. Przechodzi do Asseco Enterprise Solutions, w którym objął stanowisko prezesa zarządu. Jednocześnie nadal będzie pełnił funkcję wiceprezesa Asseco International i CFO tej grupy.
Karolina Rzońca-Bajorek, Asseco Poland: To bardzo dobre półrocze dla Asseco
– Praca jest dla mnie ważna, daje mi energię do innych działań. Lubię pokazać, że jestem w czymś najlepsza, i dobrze, kompetentnie czuć się w tym, czemu się poświęcam – mówi pytana, po co jej dodatkowe zadania. – Moją ścieżkę zawodową mocno wsparli mężczyźni, dlatego, choć rozumiem celowość działania, nie do końca utożsamiam się z ruchami kobiet i zamiast parytetów wolałabym edukację i uświadamianie dziewczynek, że mogą ryzykować, mówić, czego chcą, i brać na siebie odpowiedzialne zadania.
Karolina Rzońca-Bajorek wiceprezesem ds. finansowych w Asseco Poland
«Skala inwestycji Asseco będzie podobna, jak do tej pory. Obecnie prowadzimy rozmowy, w jakim kierunku powinniśmy iść, na które produkty oraz obszary warto postawić» – powiedziała wiceprezes. Jak dodała, nieustannie w obszarze zainteresowania spółki jest także sektor publiczny. Koncern w krajowym segmencie zapewnia blisko połowę zysku globalnej grupy, niemniej wynik netto w kraju zmniejszył się w I poł. W imieniu Zarządu dziękuję Karolinie i Rafałowi za dotychczasowy wkład i zaangażowanie w budowanie przewagi konkurencyjnej Grupy Asseco – mówi Adam Góral, Prezes Zarządu Asseco Poland. Jednocześnie życzę im sukcesów w nowych rolach i jestem przekonany, że zmiana ta obojgu przyniesie wiele satysfakcji oraz przyczyni się do ich dalszego rozwoju – dodał Prezes. Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie.
Finansowych została natomiast powołana Karolina Rzońca-Bajorek, dotychczasowa dyrektor Pionu Finansowego Grupy Asseco. W I kwartale 2022 roku ACP (ASSECOPOL) osiągnęło 4,1 mld zł przychodów ze sprzedaży, czyli o 22% więcej niż w analogicznym okresie 2021 roku. Sprzedaż własnych produktów oraz usług informatycznych wzrosła, w porównaniu do pierwszych 3 miesięcy ubiegłego roku, o 21% i wyniosła 3,2 mld zł. Skonsolidowany zysk operacyjny ukształtował się na poziomie 390 mln zł, co oznacza wzrost o 21%. Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej wyniósł 108 mln zł, czyli zwiększył się o 6%. Grupa kontynuowała swój rozwój we wszystkich segmentach i sektorach działalności.
Grupa zwiększyła sprzedaż we wszystkich segmentach operacyjnych. Było to możliwe za sprawą konsekwentnie realizowanej strategii dywersyfikacji Przemysł na bawiące się weteran cohen cohen powrót nowej firmy Crypto Quant Trading biznesu, a także intensywnej cyfryzacji w gospodarce. W I kwartale 2022 roku rynki zagraniczne reprezentowane przez segmenty Formula Systems i Asseco International odpowiadały za 90% sprzedaży Grupy.
Mogłaby spokojnie pozostać tylko członkinią zarządu wycenianej aktualnie przez rynek na 6,8 mld zł Grupy Asseco, ale oprócz tego od dwóch lat współzarządza izraelską spółką Asseco America, Please Bend Over You’re About to be i jest w radzie nadzorczej spółki słowackiej. Po latach pracy nad sobą wie, że jest bezpośrednia i że nad taką cechą należy panować, żeby czasem pracowników nie przerazić.
W końcu zaufałam Rafałowi i przyjęłam tę propozycję, a sushi dokończyłam jeść widelcem – wspomina. Szybko ponownie zaszła w ciążę, zorientowała się też, że w dziale finansów trudno będzie jej awansować. Znaczenie miało też to, że w audycie bardzo dużo się wyjeżdża, a to się nijak nie sumuje z małym dzieckiem w domu – wspomina.